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本報訊 （記者 李 嘉）近日，在貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“茅臺”）2022年度股東大會上，該公司黨委書記、董事長丁雄軍以“美的‘五線’生態(tài)體系”為題，圍繞茅臺“美學(xué)”“生態(tài)”和“五線”生態(tài)體系等內(nèi)容，從理論層面和發(fā)展實踐兩個維度作了深入解讀和交流分享。

據(jù)了解，2021年茅臺提出藍線、綠線、白線、紫線和紅線“五線”發(fā)展理論。丁雄軍表示，“美學(xué)”是茅臺的企業(yè)哲學(xué)，“生態(tài)”是茅臺的發(fā)展邏輯，要堅持以茅臺“美學(xué)”為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展之路，推動“五線”生態(tài)體系更穩(wěn)定、更可持續(xù)、更長久，引領(lǐng)茅臺走向更加美好的未來。

他提出，從發(fā)展實踐看，茅臺的“美學(xué)觀”“生態(tài)觀”持續(xù)融入企業(yè)發(fā)展，“五線”道路已經(jīng)豐富升華為以茅臺美學(xué)為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展之路，“五線”發(fā)展也由線性發(fā)展對應(yīng)形成了可持續(xù)發(fā)展的“五線”生態(tài)體系。其中，“藍線”生態(tài)體系聚焦“增長”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)幅，產(chǎn)品帶、價格帶等，打造美的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)和渠道生態(tài)；“綠線”生態(tài)體系聚焦“綠色”，圍繞持續(xù)踐行“五匠”質(zhì)量觀，構(gòu)建完善“365”質(zhì)量管理體系，呵護“山水林土河微”生命共同體，推進“一基地一標桿”，打造美的質(zhì)量生態(tài)和自然生態(tài)；“白線”生態(tài)體系聚焦“動力”，圍繞科學(xué)解析茅臺酒美的密碼、推進數(shù)字賦能、開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動等，通過科技、數(shù)字化、改革和開放，形成推動茅臺可持續(xù)發(fā)展的動力體系；“紫線”生態(tài)體系聚焦“文化”，圍繞物質(zhì)和非物質(zhì)文化傳承、活動與產(chǎn)品文化創(chuàng)新、國內(nèi)和國際文化傳播等，打造美的文化生態(tài)和共同體生態(tài)；“紅線”生態(tài)體系聚焦“安全”，圍繞安全生產(chǎn)體系、環(huán)境治理體系、風(fēng)險防控體系，打造美的生態(tài)安全。

《中國質(zhì)量報》

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